なんとかしたい!「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント [ 片岡 裕司 ]
Item Number 30
片岡 裕司 日本経済新聞出版社ナントカシタイベテランシャインガイキイキウゴキダスマネジメント カタオカユウジ 発行年月:2016年10月14日 予約締切日:2016年10月12日 ページ数:272p サイズ:単行本 ISBN:9784532321048 片岡裕司(カタオカユウジ) 株式会社ジェイフィール組織開発コンサルタント。
1974年生まれ。
アサヒビール株式会社、同関連会社でのコンサルティング部門で活躍後独立。
株式会社ジェイフィールに設立から参画し、組織開発やミドルマネジャー向けの研修講師を中心に数多くのプロジェクトを担当。
一般社団法人知識リーダーシップ綜合研究所ディレクター、一般社団法人Future Center Alliance Japan理事も務める。
多摩大学大学院経営情報学研究科修士課程修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 なぜベテラン社員はイキイキできないのか?/第1章 相手の「ホント」をどれだけ知っていますか?ーステップ1・土台をつくる/第2章 目標は与えないーステップ2・目標を設定する/第3章 プライドを正しい方向にシフトさせるーステップ3・心に火をつける/第4章 「部下」から「仲間」へと意識をチェンジーステップ4・達成に向け支援する/第5章 「ありがとう」と「もっと」が連鎖の秘訣ーステップ5・フィードバックする/事例集「さらなる活躍」を推進する企業に学ぶ(「人を大切にする組織の実現」に本気で取り組む/「変わるべきは人事!」。
ベテラン社員のさらなる活躍に向けた取り組み/年齢不問。
頑張り続ける人に光をあてる/多様性が真に活きる組織づくりに挑戦)/終章 「働く」を「幸せ」に変えるマネジメントへ モチベーションが低く、職場の問題児。
昔ながらのやり方で、決まった仕事しかできない。
「年下上司」の言うことを聞かない。
こんなベテラン社員にどう向き合い、活性化するかの具体的プロセスを、成功事例と共に伝授。
トヨタファイナンス、テルモ、サトーホールディングス等の事例も収録。
本 ビジネス・経済・就職 その他
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